(一)、 項目經理工作職權
1、有權招聘、解雇施工人員(須經公司復核,審批方能上崗)。
2、有權對不合格的施工人員進行罰款及處理。
3、有權核定發(fā)放施工人員的薪酬。
4、有權對公司提出合理化建議
5、有權對有異議的施工圖紙及預算報價與設計師協商處理并報工程部備案。
6、有權對所施工的工地正常運作做出處理。(安全管理工作更重要)
7、有權參加公司組織的培訓活動及其它活動。
(二)、 責任:
1、在公司工作范圍內,項目經理要做到完全服從公司領導的調遣指揮。對公司不當之處做出書面見議。
2、負責工地的現場管理,計劃工程進度,做好質量監(jiān)督工作。
3、在施工過程,必須根據裝修公司制定的施工程序,按自定的施工進度進行安全有效的組織施工。不明之處,及時與設計人員溝通,弄懂后方可施工。
4、負責施工人員的日常管理,包括素質管理(員工的違紀行為,影響公司形象的行為)及施工人員的工資發(fā)放工作。
5、配合公司機關人員的檢查、驗收工作、負責及時反饋工序驗收時間及業(yè)主意見。
6、負責傳達公司下達的文件精神及質量管理的措施,做到經常灌通和培養(yǎng)施工人員的質量意識和服務意識。
7、有責培養(yǎng)自身能力,做到會識施工圖,懂得有效溝通的語言才能,并負責協調設計師與業(yè)主的關系
8、負責辦理工程入場手續(xù),承擔入場一切手續(xù)費用(管理處押金出入證費用及其它費用),完工后辦理一切退場手續(xù)。
9、履行公司規(guī)定的隱蔽工程資料的簽證及增項方面的簽證,并及時做到通報公司監(jiān)理參加驗收,并參與客戶最后的結算工作。
10、負責工程質量的事后服務,組織及時維修,妥善解決事后服務的業(yè)主關系。
11、負責配合公司財務向業(yè)主催收工程款項,承擔因施工造成的質量問題,拖延工期的經濟責任及安全責任問題(工傷、火災)的一切經濟損失。
(三)、對項目經理職責的施工現場管理規(guī)定:
1、施工許可證復印件貼在入戶門外面,各種管理制度牌表必須立放在入戶門旁附近,進度表及監(jiān)理簽到表貼門后,并要求備有滅火器。
2、必須時確各工作崗位的詳細人員名單,并交一份至工程部備案,親屬及朋友嚴禁進入施工現場。
3、施工人員進入現場必須身穿工作服,必須遵照施工程序,進行文明施工。
4、施工現場吸煙,做飯(使用明火)愛護業(yè)主的財物,如有損壞,照價賠償。
5、物料堆放嚴格分區(qū)并標注,油漆、稀料堆放入衛(wèi)生間或廚房。
6、施工現場必須隨時保持衛(wèi)生清潔,并按規(guī)定每日下班前清理現場衛(wèi)生,垃圾、廢料每日進行裝袋。