奧格威法則來源于廣告業(yè)的創(chuàng)始人奧格威。
在一次董事會(huì)上,奧格威在每位與會(huì)者的桌上都放了一個(gè)玩具娃娃。“大家都打開看看吧,那就是你們自己!”奧格威說。董事們很吃驚,疑惑地打開了眼前的玩具包裝,展現(xiàn)在眼前的是一個(gè)更小的同類型玩具。接下來還是如此。當(dāng)他們打開最后一層時(shí),發(fā)現(xiàn)了玩具娃娃身上有一張紙條,那是奧格威留給他們的:你要是永遠(yuǎn)都只任用比自己水平差的人,那么我們的公司就會(huì)淪為侏儒;你要是敢于啟用比自己水平高的人,我們就會(huì)成長為巨人公司!
奧格威法則強(qiáng)調(diào)的是人才的重要性。一個(gè)好的公司固然是因?yàn)樗泻玫漠a(chǎn)品,有好的硬件設(shè)施,有雄厚的財(cái)力作為支撐,但最重要的還是要有優(yōu)秀的人才。光有財(cái)、物,并不能帶來任何新的變化,只有具有大批的優(yōu)秀人才才是最重要、最根本的。若想使公司充滿生機(jī)活力,必須選賢任能,雇請(qǐng)一流人才,而不能武大郎開店,害怕對(duì)方超過自己。用一流的人才才能造就一流的公司。其實(shí),敢用比自己強(qiáng)的能人不僅是個(gè)度量問題,也是個(gè)信心與能力的問題。楚漢相爭(zhēng)中,不會(huì)打仗的劉邦能得天下,是因?yàn)樗袕埩嫉闹\略,蕭何的內(nèi)助,韓信的善戰(zhàn),賣草鞋的劉備能在三國鼎立中獨(dú)占一席,是因?yàn)槿櫭]請(qǐng)得諸葛亮出山相助。對(duì)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,即使不是一流人才,只要能知人善任,企業(yè)就不愁發(fā)展壯大。