苛希納定律是西方著名管理學(xué)者苛希納提出來的,主要內(nèi)容是:在管理中,如果實(shí)際管理人員比最佳人數(shù)多兩倍,工作時間就要多兩倍,工作成本就多四倍;如果實(shí)際管理人員比最佳人數(shù)多三倍,工作時間就要多三倍,工作成本就多六倍。
苛希納定律闡明了一個道理:人多必閑,閑必生事:民少官多,最易腐敗。由于實(shí)際的人員數(shù)目比需要的人員數(shù)目多,諸多弊端由此產(chǎn)生,形成惡性循環(huán)。
苛希納定律告訴我們:要想鏟除“十羊九牧”的現(xiàn)象,必須精兵簡政,尋找最佳的人員規(guī)模與組織規(guī)模。這樣的話才能構(gòu)建高效精干、成本合理的經(jīng)營管理團(tuán)隊。
在一個越來越充滿競爭的世界里, 一個企業(yè)要想長久地生存下去,就必須保持自己長久的競爭力。企業(yè)竟?fàn)幜Φ膩碓丛谟谟米钚〉墓ぷ鞒杀緭Q取最高效的工作效率,這就要求企業(yè)必須要做到用最少的人做最多的事。只有機(jī)構(gòu)精簡,人員精干,企業(yè)才能保持永久的活力,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
在管理上,并不是人多就好,有時管理人員越多,工作效率反而越差。只有找到一個最合適的人數(shù),管理才能收到最好的效果。苛希納定律雖是針對管理層人員而言的,但它同樣適用于對公司般人員的管理。在一個公司中,只有每個部門都真正達(dá)到了人員的最佳數(shù)量,才能最大限度地減少無用的工作時間,降低工作成本,從而達(dá)到企業(yè)的利益最大化。