2014-05-13 12:05:48

    王永慶法則的提出者是臺(tái)灣企業(yè)界“精神領(lǐng)袖”，臺(tái)塑總裁王永慶。他有一句名言：“節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢”。他的這個(gè)思想被臺(tái)塑集團(tuán)員工奉為經(jīng)典，并被國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理者稱為“王永慶法則”。

    沃爾瑪贏在“吝嗇”。無(wú)獨(dú)有偶，世界馳名的豐田汽車公司正是因?yàn)樘岢?ldquo;吝嗇”，才贏得了‘世界第一車”的美譽(yù)。豐田公司有個(gè)著名的“三河商法”，其中重要的一條就是吝嗇。豐田公司的老板豐田喜一郎非常討厭浪費(fèi)，他曾說，搞企業(yè)必須有基礎(chǔ)，而這個(gè)基礎(chǔ)就是要杜絕浪費(fèi)。他強(qiáng)調(diào)，豐田公司的批量生產(chǎn)模式就是要徹底杜絕浪費(fèi)，追求汽車制造的合理性。從創(chuàng)業(yè)之初，喜一郎就強(qiáng)調(diào)：“錢要用在刀刃上.....用一流的精神，一流的機(jī)器，生產(chǎn)一流的產(chǎn)品。要徹底杜絕各種浪費(fèi)。”正是因?yàn)橥昝赖刎瀼亓?ldquo;吝嗇”的精神，豐田汽車公司取得了自己事業(yè)的巨大成功，成為世界汽車行業(yè)六巨頭之一。

    許多人都知道吝嗇可以創(chuàng)造財(cái)富，但是很少有人能像沃爾瑪、豐田那樣一以貫之，并日計(jì)吝嗇成為公司的一種經(jīng)營(yíng)理念。在創(chuàng)富的道路上，我們聽到過許許多多的理念，每一個(gè)都有大量的理論支持。但是豐田、沃爾瑪卻用家庭式的節(jié)儉之道創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。