許多銷售員只懂得“遍地撒網”,而忽略“重點撈魚”。他們不重視目標客戶的尋找和開發(fā),只是一味地大范圍開拓,于是就出現(xiàn)一口口不出水的“淺井”,白白浪費了許多時間和精力,卻一無所獲。
有位銷售專家曾說過:“你首先應該確定哪些潛在客戶是你下一次溝通的日標客戶。只有確定了明確的目標客戶,你才有可能實現(xiàn)既定的銷售目標。”只有選好目標客戶,你才能有針對性地進行營銷宣傳活動,集中火力攻克客戶。那么怎樣才能選好目標客戶,打好銷售攻堅戰(zhàn)的第一步呢?
(1)是否是潛在的客戶
目標客戶必須是有購買意向的潛在客戶,否則,任何銷售活動便無從談起。只有對方具有購買意向,對產品有需求,并且有購買能力,你才可能成功開發(fā)新客戶,促成交易。如果沒有購買意向,就像給和尚推銷梳子一樣,無論如何費盡心機,都顯得多此一舉,無法成功拓展客戶。
當然,技藝高超的銷售員也能夠讓和尚購買梳子。所以如果沒有購買意向,銷售人員就應當采取各種方式,比如廣告或者勸說等,激發(fā)對方的購買意向,使之成為你的潛在客戶。為此,在對產品的宣傳中,銷售人員要抓住客戶的如下心理:
實用主義心理:利用產品較高的性價比吸引客戶,讓產品的實用性、使用期限、售后服務等方面的優(yōu)勢脫穎而出。
審美心理:產品的外在效果能直接刺激客戶的審美心理,銷售員要利用產品的外觀美來吸引客戶的眼球。
好奇心理:利用產品的新穎性,誘發(fā)客戶的好奇心,讓客戶主動關注新奇的事物,主動尋找新產品新信息。
時尚心理:提升品牌效應,打造產品的時尚品牌,贏得客戶的青睞客戶追隨大眾的從眾心態(tài)。
(2)是否具有購買力
日標客戶應當是具有購買力的潛在客戶。客戶是否有能力購買你推銷的產品是非常重要的,如果對方沒有購買力,或是購買力不強,那么,你的努力無法實現(xiàn)銷售目標,甚至顆粒無收。所以,我們在選擇目標客戶的時候,要針對那些有明確購買意向、有購買力,而且在短期內有把握達成訂單的潛在客戶。
人們的購買力受社會經濟環(huán)境、收入環(huán)境、支出環(huán)境等方面的因素影響,形成了人們各不相同的購買力。銷售員要針對不同購買力的客戶選擇不同的產品及推銷方法,做到因人而異,才能有的放矢。
其次,要判斷銷售過程在客戶身上花費的隱性成本是否合適。隱性成本指的是除產品本身價值外,花費在客戶身卜的時間、精力、體力等服務的總和
無疑,這位銷售員是聰明的,在得知對方購買力并不強的時候,他果斷地減少了花在對方身上的服務時間和精力,及時縮小了隱性成本,又在后續(xù)開展了跟蹤服務??蛻衄F(xiàn)在不具有購買力并不意味著他以后也沒有購買力,所以,無論如何我們的服務態(tài)度都要做到禮貌、友好。
(3)是否具有決策權
羅伯特·馬格南有一句名言:“如果你想把產品賣出去,就得去和那些有購買決策權的人進行談判,否則,你就會徒勞無功”。目標客戶應當是具有決策權的購買者,只有和能拍板決定的關鍵人物進行溝通,才有可能促成交易,順利開發(fā)新客戶。
決策者掌握交易的決定權。如果你同一位沒有實權的客戶談判,那么無論最后取得怎樣的效果,都可能被決策者一概否定,所以,我們的目標客戶一定要是有決策權的具體的個體或組織。