在一個相互聯(lián)系的系統(tǒng)中,一個很小的初始能量就可能產(chǎn)生一連串的連鎖反應(yīng),人們就把它們稱為“多米諾骨牌效應(yīng)“或”多米諾效應(yīng)”。
這種效應(yīng)的物理原理是:骨牌豎著時,重心較高,倒下時重心下降,倒下過程中,將其重力勢能轉(zhuǎn)化為動能,它倒在第二張牌上,這個動能就轉(zhuǎn)移到第二張牌上,第二張牌將第一張牌轉(zhuǎn)移來的動能和自己倒下過程中由本身具有的重力勢能轉(zhuǎn)化來的動能之和,再傳到第三張牌上…所以每張牌倒下的時候,具有的動能都比前一塊牌大,因此它們的速度一個比一個快,也就是說,它們依次推倒的能量一個比一個大。
”多米諾骨牌效應(yīng)”常指一系列的連鎖反應(yīng),即“牽一發(fā)而動全身”。
多米諾骨牌效應(yīng)告訴我們:一個很微小的力量能夠引起的或許只是察覺不到的漸變,但是它所引發(fā)的卻可能是翻天覆地的變化。如果不注意平時微小的失誤,而讓小錯小誤日積月累的話,那么,這些失誤就會像多米諾骨牌效應(yīng)一樣發(fā)展成嚴(yán)重的連環(huán)錯誤,后果將是可怕的。所以,我們?nèi)f萬不可小視細微的問題。
中華民族的先賢說“天下難事,必作于易.天下大事,必作于細“,“酷烈之禍,多起于玩忽之人,盛滿之功,常敗于細微之事”,“千里之堤,潰于蟻穴”,等等。我們可以從中體會到細節(jié)的至關(guān)重要性。我們常說細節(jié)決定成敗,還在于因其“小“,往往被人忽視,掉以輕心;因其“細”,也常常使人感到煩瑣,不屑一顧。但就是這些小事和細節(jié),往待是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口,是關(guān)系成敗的雙刃劍。
一個企業(yè)如何跨越失敗壁壘,走向成功呢?有人說要靠高瞻遠矚的戰(zhàn)略,有人說要靠富有創(chuàng)意的營銷策略,也有人說要靠獨到的投資眼光。實際上這些都不是問題的根本答案。真正具有決定意義的,是對微若河礫的細節(jié)的關(guān)注和恰到好處的處理。
重視戰(zhàn)略不能廢棄細節(jié),每個人都把細節(jié)做好,才是對戰(zhàn)略的一種支持。執(zhí)行不力和細節(jié)失誤,會導(dǎo)致宏觀戰(zhàn)略面目全非,魔鬼就可能將企業(yè)完全吞噬,從“大處著眼,小處著手”,與魔鬼在細節(jié)上較量,才能達到企業(yè)管理的最高境界。從而在抓好細節(jié)管理的同時進一步抓好企業(yè)管理,確保企業(yè)各項工作有條不紊進行,不折不扣圓滿完成各項工作,確保企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。