特里法則:“承認(rèn)錯(cuò)誤是一個(gè)人最大的力量源泉,因?yàn)檎曞e(cuò)誤的人將得到錯(cuò)誤以外的東西。”
特里法則主要講了兩個(gè)含義,一是承認(rèn)錯(cuò)誤是一個(gè)人的最大力量源泉;二是正視錯(cuò)誤的人將得到錯(cuò)誤以外的東西。核心意義就是敢于認(rèn)錯(cuò)本身是具有很大價(jià)值的。
勇于承認(rèn)錯(cuò)誤和失敗是企業(yè)生存的法則。市場(chǎng)不是兩軍對(duì)壘的戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)不是軍隊(duì)。承認(rèn)失敗,企業(yè)可以避免更大的市場(chǎng)損失,可以重新調(diào)整自己的市場(chǎng)策略,也就可以重新取得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),也是如此。下屬對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),往往決定于他是否有責(zé)任感,勇于承擔(dān)責(zé)任不僅佳下屬有安全感,而且也會(huì)使下屬進(jìn)行反思,反思過(guò)后會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的缺陷,從而在大家面前主動(dòng)道歉,并承擔(dān)責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)這樣做,表面上看是把責(zé)任攬?jiān)诹俗约荷砩?,使自己成為受譴責(zé)的對(duì)象,實(shí)質(zhì)上不過(guò)是把下屬的責(zé)任提到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上,從而使問(wèn)題解決起來(lái)容易一些。假如你是個(gè)中級(jí)領(lǐng)導(dǎo),你為你的下屬承擔(dān)了責(zé)任,那么你的上司是否也會(huì)反思,他也有某些責(zé)任呢?一旦公司里上行下效,形成勇于承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)氣,便會(huì)杜絕互相推諉,上下不團(tuán)結(jié)的局面,使公司有更強(qiáng)的凝聚力,從而更有競(jìng)爭(zhēng)力。