為了加強裝修公司施工技術(shù)資料的統(tǒng)一管理,提高工程質(zhì)量和管理水平,針對材料的采購以及材料進出庫和管理,節(jié)約費用,降低成本,提高工作效率,結(jié)合實際情況,制定以下材料管理辦法。
第一條 根據(jù)施工進度,項目部制定工程材料采購計劃,送交材料部。材料員依據(jù)材料預(yù)算計劃表,進行材料的采購。其工作步驟如下:
1.材料員去材料市場進行工程所需的材料收集。
2.與兩家以上供貨方取得聯(lián)系,讓其提供材料樣品及相關(guān)資料。
3.材料員進行材料對比、專家鑒定。
4.列出材料情況表,提交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,由主管領(lǐng)導(dǎo)決定。
第二條 用現(xiàn)金購買材料時,材料員需列出材料名細表以及借款單提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第三條 支付材料款時,材料員必須將入庫單第三聯(lián)附發(fā)票后,按照規(guī)定程序?qū)徟?,會計審核制單,出納復(fù)核、付款。
第四條 購進的材料要有材料員或保管在場進行材料的質(zhì)與理的驗收,并向供貨方索取材料清單。材料清單要有供貨方的單位公章和供貨人簽字。
第五條 材料采購回來,材料員把材料交于保管員,保管員依據(jù)材料采購?fù)ㄖ獑?,并對材料的質(zhì)與量驗收,質(zhì)和量不合格拒收。
第六條 保管員收到材料后需填寫材料交接單明細表,送交倉庫保管員,庫管員將材料及時放入庫房,并在材料單上簽字。
第七條 材料員將主要材料收取合格證和質(zhì)檢報告,交于資料員進入工程檔案,否則有權(quán)拒收入庫。
第八條 倉庫管理員要妥善保管商品,商品要分類碼放、整齊穩(wěn)固、標認清楚,詳細了解庫存品的有效使用期。
第九條 庫房要做到定期打掃,做好防火、防盜、防潮、防鼠、防蛀措施。
第十條 庫管員對小型的損耗材料采購交舊領(lǐng)新,避免造成材料的浪費。
第十一條 出庫手續(xù)進行編號,每周送交財務(wù)部一次,每月25日為封帳日期。
第十二條 材料出庫時需領(lǐng)料人簽字,項目負責人及主管領(lǐng)導(dǎo)審核,方可出庫。
第十三條 每月月未日倉庫保管員要自行實地盤存,做到帳物相符。兩人以上進行季未盤點。發(fā)現(xiàn)盤虧、盤盈要及時查找原因,并及時上報情況。